说起信用卡风险，中国台湾地区就曾出现过信用卡危机案例，这对于人们理解信用卡风险有很好的启示作用。
台湾地区于1988年正式发行现代意义上的信用卡，1994年推出信用卡预借现金业务。台湾地区信用卡繁荣于亚洲金融危机之后，1998~2005年，台湾地区信用卡流动卡数和循环信用余额的CAGR（复合年均增长率）均超过20%。
危机爆发于2005年，这一年的信用卡流通卡量是一个明显的阶段性高点，而后，大约在2005年末开始崩塌，并于2006年形成逾期率的顶峰。
2006年初，台湾地区信用卡贷款中逾期超过三个月的贷款比例陡增，从年初的2.44%增加至4月份的3.38%，达到峰值。现金卡更为严重，逾期率从2005年末的1.84%陡增至2006年4月末的6.75%，峰值为8月份的8.46%。其间还发生不少“卡奴”自杀事件，社会成本高昂。
国信证券分析师王剑分析，从供给来看，一是亚洲金融危机后银行从事信用卡业务的意愿变强。在亚洲金融危机之前，信用卡都是小银行的差异化业务，大银行往往以企业业务为主。1999年的台湾地区刚刚遭受亚洲金融危机重创，企业贷款需求低迷，银行需要寻找新的利润来源，之前不被重视的信用卡逐渐走入广大银行的视野。
但当竞争进一步加剧之后，银行的行为就变了味道，风险开始积聚。风险产生的原因说来说去不过两点：一是通过降低利率吸引客户，导致收益无法覆盖风险（通过直接降低利率，或者通过金融创新变相降低当前利率）；二是过度降低风控标准（过高的授信额度、过低的准入门槛），导致风险大到高收益也无法覆盖。这两点在台湾地区信用卡业务发展的后期表现得淋漓尽致。
王剑指出，由于竞争加剧，银行纷纷放松发卡标准，比如许多银行推出以卡办卡业务，即根据申请人在其他银行的信用卡使用情况来发卡，后期一些营销行为十分夸张，比如部分银行推出名片开卡，即本人持名片即可申办信用卡。风控的降低还表现在给予客户过高的额度，比如台湾地区银行业在2004年6月末给予现金卡客户的卡均授信额度（可动用额度）是8万元台币，一年之后大幅增至10万元台币，这样高的增幅显然不是居民收入增长导致的。
截至2018年2季度，我国银行业逾期半年以上信用卡贷款占信用卡贷款应收账款额的比重较2017年提升仅2BP至1.21%，和台湾地区发生卡债危机时逾期3个月以上占比（3.3%）还有很大的差距。目前来看，银行信用卡贷款整体质量可控，不过在信用卡贷款和消费贷款快速发展过程中，需要关注出现不良率的波动趋势对资产质量的影响。
