作为一家专注企业服务的公司，经常会听到一句话：“成立三年的公司和刚成立的公司到底有什么区别。”
我们把成立三年的公司进行拆解，去掉场地、人员、产品这些东西，最后这家公司还能剩下些什么，这才是最值得深思的。
市场惊涛骇浪，无数企业在其中沉浮，浪潮褪去，更容易看到到底谁在裸泳。
01
多数企业只关注显著的增长，其实还存在着一条成长路线
经常会听到企业家夸耀道：我们公司发展有多快、去年营收多少，公司有多少人，未来还要换更大的办公场地。
在这里，他看重的，也是绝大多数企业老板所看重的，这些有形实力的提升。
这些对公司如数家珍的老板，真的非常了解他的公司吗？也曾和许多企业负责人聊过天，他们对于公司过往的资质、合作伙伴，曾经获得过的各种荣誉，都不甚了了。随着公司的发展，这些内容其实也是在不断积累的。
很多老板不重视的原因，是觉得那些东西既不是价值，也不能带来直接的价值，往往是被忽视的。
随着企业家发展理念的逐步觉醒，企业发展的第二条路线也越来越受到重视。
如果说第一条显著的、都重视的是企业发展的明线，那么第二条深厚的、却经常能用到的，就是企业发展的暗线。
02
企业发展的再快，也别忘了身后的灵魂
有一则墨西哥的寓言故事。
一群人急匆匆的赶路，突然，一个人停了下来，身边的人很奇怪，为什么不走了？停下的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它。
这是个机会稍纵即逝的时代，也造就了很多发展迅速的企业，业务快速扩张、规模极速膨胀，犹如坐上“300公里每小时”的高铁。但是在快速发展的同时，是否应该思考一下企业更内核的东西。
寓言故事里的人可以停下来等一等灵魂，但是对于企业来说，脚步是不能停的，能做的就是让灵魂紧跟身体。
随着经济网络化、全球化的发展，许多企业将自己的核心业务逐渐由需要大量有形资产投入，转移到高增值、高利润、能扩大品牌知名度、提高企业形象的业务领域方面。
因为有了过往的无形资产积累，牢牢的抓好这条暗线，所以企业才能在日后的发展中，更加稳健的成长，畅想更大的未来。
03
优秀的企业必然是明暗线共同成长的结果
皮之不存，毛将焉附。传统企业的经营理念是：有形资产为皮，无形资产为毛，公司荣誉和口碑只不过是资本发展创造出来的附属品。
而现代企业的经营理念是：无形资产为本，有形资产为用。公司规模扩大、资金增长等可以用来赢得产品信誉和企业荣誉，反过来又可以带动公司业务增长。
明线长于暗线，说明这样的公司很赚钱，业务发展的很快，但是资质、荣誉却储备较少，企业发展应带来的资质荣誉，没有得到相应的匹配。只关注有形资产的增加，导致企业无法构建强力的护城河。辛苦研发的产品因为没有及时申请专利，而被竞争对手抢占先机，痛失市场。
暗线长于明线，则代表了企业综合形象的价值，没有对业绩起到正向牵引作用。这样的企业，是做好了许多无形资产的储备，但他用不好，没法做到“带来价值”，比如企业不能在经营中充分发挥诸如知识产权等知识优势，因而无法利用其扩大收益。
小结：无论是明线长于暗线，还是暗线长于明线都不是一条企业稳定的发展路径。成功企业的经验告诉我们，健康的发展模式，必然是两条线路共同关注，共同提升的结果。
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