互联网金控的特点和优势
第一，互联网金控的形成更多来自市场需求，发展动力更强。互联网金控是在技术创新，模式创新和互联网普及的背景下产生的，随着互联网巨头的产生，为了能更好的整合资源、更好的服务客户，更好的构建生态，逐渐搭建了互联网金控平台。具体的措施是通过不断组合各类边缘性牌照，最终形成新的业务能力和产品线条，在此背景下研发出大量新型金融产品和服务，具有鲜明的市场推动力、更强的发展动力和强大的创新诉求。而传统金控的成立大多为了实现更大的利润，更好地优化资产负债表，共享已有的客户资源，扩大经营范围，提高其综合竞争实力和品牌美誉度。同时，传统金控的集团化管理还可节约大量的信息技术和相关硬件等投资，削减人员和经营网点的成本支出，从而极大的提高收益率。当然这只是理想状态，从现实情况看，有很多产业集团涉足金融业务后，由于经验不足或水土不服，不仅没能整体降低成本，反而因金融业务拖累了原有的产业基础，最终走上了失败之路。
第二，互联网金控的业务更加多元，业务联动更加频繁。一般而言，互联网金控业务的多元化表现在金融业务的组合繁多，且明显多于传统金控。互联网金控的金融业务不仅可以分为C端业务和B端业务，更可以将众多的金融或类金融牌照进行排列组合，形成多业务矩阵或模块。而传统金控在分业经营分业监管的基础格局下，无法开展大量的组合业务，即使是以金融机构为主导的金融控股公司，其能从事的多元化经营也仅仅限于其持牌范围以内，缺乏其他场景的依托。另一方面，互联网金控的联动交叉表现在各类金融业务之间的联动效应，且联动的范围与频率均普遍高于传统金控。
第三，互联网金控的业务更具技术元素，技术实力更强。互联网金控更具技术元素包括两个层面：第一个层面，依托互联网技术作为重要渠道开展销售。例如，互联网基金的特点之一就是利用社交平台、电商平台以及其他大流量分发平台的渠道优势，将基金产品更多地推广到客户端，进而转化为客户的有效购买。基金业在接入互联网销售平台后，相应产品可以下沉到三四线的人群，使互联网已经成为基金销售最重要的渠道。同时，互联网金控还可以充分发挥其牌照优势，在搭建成熟的销售平台上直接对接其他产品，实现一站式服务。第二个层面，依托ABCD等现代技术作为产品改造的手段。互联网和大数据优化了金融风险定价能力，活跃了金融产品与服务。例如金融信贷领域的大数据风控，尤其是针对C端的风控体系正在产生巨大的变化。反欺诈、秒贷系统、自动打分及智能催收等技术，已经覆盖信贷业务线条的全流程。同时，与传统金控金融业务的扩张依赖资本不同，互联网金控发展金融业务的核心还是技术。在机制上，互联网金控的结构更加扁平化，决策机制更灵活，在内部项目孵化、人员晋升等方面灵活性更好，对创新项目失败的容忍度接受度更高。对于技术人才来说，传统金控的吸引力很难胜过专门的技术类企业，同时技术企业在期权激励方面也更加灵活。
